Perakende de Bütçe Yönetimi

Perakende işletmeler kendi içinde; Organize perakendecilik ve geleneksel perakendecilik olarak ikiye ayrılmaktadır. Geleneksel perakendecilik adından da anlaşıldığı üzere operasyonel süreçlerini geleneksel sürdürürken organize perakendecilik daha planlı süreçlerini yönetmektedir. Burada süreçleri disipline eden en büyük faktör Perakende de bütçe yönetimidir.

Perakende de Bütçe Yönetimi

İşletmeler, yeni yılla ilgili hedefledikleri noktaya ulaşmaları için geçmiş yılın verilerini baz alarak planlarını uygulamaya alırlar.
Gerçekleşme oranlarının takip edilmesi gerekmektedir. Bu durum operasyon yöneticilerini disiplinli çalışmaya ve plandan ayrılmamasını sağlar.

Çok daha önemlisi yatırımcısının yanlış yatırım yapmasını engeller. Nakit akışını düzenlediği gibi finansman giderinin artmamasını yada azalmasını sağlar. Tüm orta ve üst düzey yöneticileri işbirliğine zorlar.